قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیرت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.
پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.
مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد.
بخش های کامل این پروژه شامل موارد زیر می باشد.
مدیریت پروژه و کنترل پروژه
تاریخچه
پروژه چیست ؟
ویژگیهای یک پروژه
مشخصات منابع کاری ومصرفی
مقایسه بین پروژه ها با فرایندهای عملیات
هزینه های ناشی ازتاخیرپروژه
چرخه عمر
ذینعفان پروژه
ذینفعان خارجی
سناریوهای برنامه ریزی پروژه
محدودیت های سه گانه درمدیریت پروژه
نرم افزارهای متداول برنامه ریزی و مدیریت پروژه
آشنایی با نمودار WBS
شناسايي فعاليت هاي پروژه به وسيله رسم نمودار WBS
روشهاي تهيه نمودار wbs
روشهاي نمايش توالي فعاليتها و برآورد زمان
برنامهريزي پروژه
نمودار گانت
ترسيم شكل نهايي شبكه
مزاياي برنامه ريزي شبكه اي
محاسبات زمانی
محاسبات زمانی یا روش مسیر بحرانی(CPM)
محاسبات مسیر پیشرو
رتبه بندی فعالیتها به ترتیب درجه بحرانی بودن
محاسبات زمانی به روش جدولی یا کامپیوتری
بهنگام سازی پروژه
و…
برای خرید این پروژه می توانید بر روی دکمه خرید انلاین کلیک کرده و هزینه را پرداخت نمایید، به محض اتمام خرید لینک دانلود برای شما فعال می گردد ( راهنمای خرید )
[purchase_link id=”3132″ style=”button” color=”red” text=”خرید پروژه و دانلود همزمان بعد از پرداخت آنلاین”]در صورت بروز هر گونه مشکل و یا نداشتن کارت بانکی با شماره پایین تماس بگیرید.
۰۹۳۶-۶۰۵۰۶۹۶
سیروس برادران